Koç diyalog OKR nedir?

Koç Diyalog OKR, Koç Holding'in 2021 yılında devreye aldığı performans yönetim sistemidir. Hedef sınırlaması: Maksimum hedef sayısı 5 ile sınırlandırılır. Hedef yayılımı: Hedefler, genel müdür seviyesinden başlayarak departmanlardan yönetim seviyesine doğru yayılır.

Bu Yazımızda Neler Bulacaksınız ? Göster

Koç diyalog OKR nedir?

Koç Diyalog OKR , Koç Holding'in 2021 yılında devreye aldığı performans yönetim sistemidir.

OKR (Objectives and Key Results) , şirket hedeflerinin tanımlanarak bu hedeflerin hızlı ve esnek bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan bir yönetim yaklaşımıdır.

Koç Diyalog OKR'ın bazı özellikleri :

  • Hedef sınırlaması : Maksimum hedef sayısı 5 ile sınırlandırılır.
  • Hedef yayılımı : Hedefler, genel müdür seviyesinden başlayarak departmanlardan yönetim seviyesine doğru yayılır.
  • Hedef revizyonu : Koşulların değişmesine bağlı olarak hedefler yıl içerisinde revize edilebilir.
  • Kolektif çalışma : Yıllık hedeflerden biri takım hedefi olarak belirlenerek kolektif çalışma ortamı yaratılır.
  • Kişisel gelişim : Hedeflerden en az biri kişisel gelişim hedefi olarak belirlenir.
  • Şeffaflık : Hedefler açık hale getirilir ve herkesin birbirinin hedefini gerçek zamanlı olarak görebilmesi sağlanır.
  • Davranış değerlendirmesi : Süreç boyunca sergilenen tutum, özveri ve çaba da değerlendirmede önemli bir kriterdir.
  • Teknoloji kullanımı : Kullanıcı dostu, şeffaf, çevik, esnek ve iş birliğini destekleyen dijital bir platform kullanılır.

OKR örnekleri nelerdir?

OKR (Objectives and Key Results) örneklerinden bazıları şunlardır: Şirket OKR’ı. İnsan kaynakları OKR’ı. İş operasyonları OKR’ı. Ürün geliştirme OKR’ı. Finans ve muhasebe OKR’ı. Satış OKR’ı. Kişisel OKR. Dönüştürücü OKR. Takım OKR’ı. OKR örnekleri için aşağıdaki kaynaklar da incelenebilir: albertsolino.com; twiser.com; ikas.com; conectohub.com.

Diğer Ekonomi Yazıları
Ekonomi